L¡¯Alliance UCA

L'UCA est l'¨¦tablissement en charge de la coordination territoriale des ¨¦tablissements d'enseignement sup¨¦rieur et de recherche de l'acad¨¦mie de Clermont-Ferrand. Cette coordination prend la forme d'un regroupement d¡¯¨¦tablissements, d¨¦nomm¨¦e ? Alliance Universit¨¦ Clermont Auvergne ? (UCA).

L¡¯Alliance UCA

L'UCA est l'¨¦tablissement en charge de la coordination territoriale des ¨¦tablissements d'enseignement sup¨¦rieur et de recherche de l'acad¨¦mie de Clermont-Ferrand. Cette coordination prend la forme d'un regroupement d¡¯¨¦tablissements, d¨¦nomm¨¦e ? Alliance Universit¨¦ Clermont Auvergne ? (UCA).

Les membres

Les instituts UCA et les ¨¦tablissements associ¨¦s.

Les membres

Les instituts UCA et les ¨¦tablissements associ¨¦s.

Institut Sciences de la Vie, Sant¨¦, Agronomie, Environnement

Institut Sciences de la Vie, Sant¨¦, Agronomie, Environnement

Institut des Sciences

Institut des Sciences

Institut Droit, ?conomie, Management

Institut Droit, ?conomie, Management

Institut Lettres, Langues, Sciences Humaines et Sociales

Institut Lettres, Langues, Sciences Humaines et Sociales

Des objectifs partag¨¦s

Des objectifs partag¨¦s


L¡¯excellence scientifique, fond¨¦e sur une th¨¦matique distinctive, les mod¨¨les de vie et de production durable, et une m¨¦thodologie sp¨¦cifique, l¡¯innovation multimodale (multi disciplinaire, multi partenariats, multi performances).

L¡¯excellence scientifique, fond¨¦e sur une th¨¦matique distinctive, les mod¨¨les de vie et de production durable, et une m¨¦thodologie sp¨¦cifique, l¡¯innovation multimodale (multi disciplinaire, multi partenariats, multi performances).

La r¨¦ussite des parcours ¨¦tudiants incluant la diversit¨¦ des formations, des outils mutualis¨¦s pour la r¨¦ussite des ¨¦tudiants, la qualit¨¦ de la vie ¨¦tudiante, avec une offre de services renforc¨¦e et un soutien ¨¤ l¡¯engagement ¨¦tudiant.

La r¨¦ussite des parcours ¨¦tudiants incluant la diversit¨¦ des formations, des outils mutualis¨¦s pour la r¨¦ussite des ¨¦tudiants, la qualit¨¦ de la vie ¨¦tudiante, avec une offre de services renforc¨¦e et un soutien ¨¤ l¡¯engagement ¨¦tudiant.

L¡¯ouverture internationale des missions de recherche, formation et valorisation, et promouvant la mise en place de partenariats internationaux strat¨¦giques ¨¤ forte visibilit¨¦.

L¡¯ouverture internationale des missions de recherche, formation et valorisation, et promouvant la mise en place de partenariats internationaux strat¨¦giques ¨¤ forte visibilit¨¦.

L¡¯ouverture ¨¤ des partenariats multiples, avec une relation ¨¦troite avec le monde socio-¨¦conomique, une politique convergente en faveur de l¡¯innovation

L¡¯ouverture ¨¤ des partenariats multiples, avec une relation ¨¦troite avec le monde socio-¨¦conomique, une politique convergente en faveur de l¡¯innovation

La connexion aux enjeux territoriaux : la consolidation des outils de coordination territoriale, une pr¨¦sence territoriale dense et diversifi¨¦e, la contribution ¨¤ l¡¯attractivit¨¦ des territoires, la consolidation de la diffusion de la connaissance dans les territoires.

La connexion aux enjeux territoriaux : la consolidation des outils de coordination territoriale, une pr¨¦sence territoriale dense et diversifi¨¦e, la contribution ¨¤ l¡¯attractivit¨¦ des territoires, la consolidation de la diffusion de la connaissance dans les territoires.

Les missions

Les missions

1
Coordonner les actions et les strat¨¦gies de tous les ¨¦tablissements associ¨¦s ¨¤ l'UCA pour d¨¦velopper une politique commune efficace.
1
Coordonner les actions et les strat¨¦gies de tous les ¨¦tablissements associ¨¦s ¨¤ l'UCA pour d¨¦velopper une politique commune efficace.
2
Proposer des projets communs aux instances de l'Universit¨¦ et aux ¨¦tablissements membres pour avancer ensemble sur des enjeux partag¨¦s.
2
Proposer des projets communs aux instances de l'Universit¨¦ et aux ¨¦tablissements membres pour avancer ensemble sur des enjeux partag¨¦s.
3
D¨¦finir et adopter ensemble les orientations strat¨¦giques pour nos services mutualis¨¦s, afin de mieux r¨¦pondre aux besoins de tous.
 
3
D¨¦finir et adopter ensemble les orientations strat¨¦giques pour nos services mutualis¨¦s, afin de mieux r¨¦pondre aux besoins de tous.
 
4
?tablir les statuts et r¨¨glements de ces services partag¨¦s pour garantir une gestion harmonieuse et transparente.
4
?tablir les statuts et r¨¨glements de ces services partag¨¦s pour garantir une gestion harmonieuse et transparente.
Directoire ¨¦largi et commission

Le pilotage de l'alliance, est assur¨¦ par le directoire de l'Universit¨¦ Clermont Auvergne si¨¦geant en formation ¨¦largie. Le directoire r¨¦uni en formation ¨¦largie rassemble les membres du directoire, le directeur de l¡¯initiative CAP20-25, ainsi que les repr¨¦sentants des ¨¦tablissements associ¨¦s ¨¤ l¡¯UCA. Il s¡¯appuie sur des commissions th¨¦matiques, auxquelles il confie une feuille de route annuelle :

  • La commission num¨¦rique

  • La commission communication

  • La commission formation

  • La commission relations internationales

  • La commission vie universitaire

  • La commission recherche (CAP3S)

Directoire ¨¦largi et commission

Le pilotage de l'alliance, est assur¨¦ par le directoire de l'Universit¨¦ Clermont Auvergne si¨¦geant en formation ¨¦largie. Le directoire r¨¦uni en formation ¨¦largie rassemble les membres du directoire, le directeur de l¡¯initiative CAP20-25, ainsi que les repr¨¦sentants des ¨¦tablissements associ¨¦s ¨¤ l¡¯UCA. Il s¡¯appuie sur des commissions th¨¦matiques, auxquelles il confie une feuille de route annuelle :

  • La commission num¨¦rique

  • La commission communication

  • La commission formation

  • La commission relations internationales

  • La commission vie universitaire

  • La commission recherche (CAP3S)