Politique de la recherche

 

La recherche, pour une universit¨¦, repr¨¦sente le socle indispensable ¨¤ la qualit¨¦ de ses formations, ¨¤ sa lisibilit¨¦, son attractivit¨¦ et sa dynamique d¡¯innovation. C¡¯est ce qui, partout dans le monde, construit la r¨¦putation d¡¯un ¨¦tablissement, et qui attire alors les meilleurs ¨¦tudiants ainsi que les meilleurs enseignants-chercheurs. La structuration en 2017 de la nouvelle Universit¨¦ Clermont Auvergne (UCA) en Collegiums a pour but de favoriser la mise en coh¨¦rence des strat¨¦gies de formation et de recherche, et l¡¯¨¦mergence de th¨¦matiques interdisciplinaires et innovantes.

L¡¯UCA doit avoir l¡¯objectif permanent de :

• L¡¯excellence disciplinaire dans toute sa diversit¨¦,
• L¡¯interdisciplinarit¨¦ int¨¦grant la mutualisation des moyens,
• La cr¨¦ativit¨¦ et de l¡¯ouverture vers le monde socio-¨¦conomique.   

Au-del¨¤ de l¡¯image nationale et internationale d¨¦j¨¤ fortement ancr¨¦e de notre nouvelle universit¨¦ (pr¨¦sence dans plusieurs classements internationaux dont celui de Shanghai, portage de trois LabEx et lab¨¦lisation I-SITE), le d¨¦veloppement de cette politique de recherche a jou¨¦ un r?le majeur dans la mise en ?uvre de la fusion et sa r¨¦ussite. Le travail initi¨¦ par le PRES/CUE sur la politique scientifique de site en est ¨¦galement l¡¯illustration. Il a d¨¦montr¨¦ combien la recherche permet d¡¯initier un dialogue aussi bien entre individus que champs disciplinaires, de proposer une structuration th¨¦matique lisible inscrite dans la dur¨¦e pour in fine aboutir ¨¤ des projets synergiques.
Dans cet esprit, l¡¯universit¨¦ a d¨¦velopp¨¦, par le biais de conventions de site et de processus ? d¡¯UMRisation ?, des liens forts avec les organismes de recherche (CNRS, INRAE, Inserm, et IRD).

Sur un autre niveau, elle est attentive ¨¤ entretenir des relations d¡¯¨¦troite coop¨¦ration avec les Collectivit¨¦s Territoriales, et ¨¤ inscrire ses activit¨¦s de valorisation en lien ¨¦troit avec le tissu socio-¨¦conomique et la SATT-GC.
R¨¦solument tourn¨¦e vers l¡¯international, elle est ¨¦galement un acteur majeur de la politique scientifique du site et de son d¨¦veloppement socio-¨¦conomique, et s¡¯inscrit d¨¦j¨¤ pleinement, en termes d¡¯identit¨¦s et de compl¨¦mentarit¨¦s, dans la grande R¨¦gion Auvergne-Rh?ne-Alpes.
Au-del¨¤ du soutien aux structures et activit¨¦s existantes, l¡¯UCA entend d¨¦gager, via les ? Actions Scientifiques Transverses ? et le programme ? EMERGENCE ? de l¡¯I-SITE CAP 20-25 des moyens permettant de soutenir de nouvelles th¨¦matiques, afin de maintenir la dynamique et l¡¯innovation tout en sachant ¨¦viter la dispersion th¨¦matique.

Ce soutien permet ¨¤ la politique scientifique de l¡¯universit¨¦ d¡¯impr¨¨gner les formations et l¡¯environnement socio- ¨¦conomique et donne aux ¨¦tudiants une image forte et attractive de l¡¯universit¨¦.

Ainsi, la r¨¦union des deux universit¨¦s en une nouvelle universit¨¦ a d¡¯ores et d¨¦j¨¤ permis de g¨¦n¨¦rer de nombreuses plus-values scientifiques, comme par exemple :

• Un continuum Biologie-Technologie-Sant¨¦ allant de la recherche fondamentale ¨¤ la recherche translationnelle et clinique, et permettant des relations plus fortes entre le secteur de l¡¯ing¨¦nierie et le milieu m¨¦dical. Ceci constitue un atout remarquable en termes de coh¨¦rence (int¨¦grant les relations avec les ¨¦tablissements de soins : CHU, CJP) et d¡¯innovation ;
• Des synergies accrues dans le secteur de la Chimie, du Droit-Economie-Gestion ;
• Le renforcement des synergies entre les EPST, CNRS, INRAE, Inserm et IRD, via ses 22 UMR ;
• Un renforcement des relations entre la MSH et le P?le Droit-Economie-Gestion ;
• Un Coll¨¨ge des ¨¦coles doctorales plus fort et plus coh¨¦rent (centralisant et pilotant l¡¯ensemble des activit¨¦s au niveau ? D ?, de l¡¯inscription en th¨¨se jusqu¡¯¨¤ la soutenance et l¡¯insertion professionnelle, et au niveau HDR) en particulier gr?ce ¨¤ une meilleure articulation dans le cadre des Collegium des Masters entre eux, et ¨¤ une meilleure visibilit¨¦ au sein de l¡¯universit¨¦ (le p¨¦rim¨¨tre des Collegium ¨¦tant calqu¨¦ sur celui des Ecoles Doctorales ¨C ED).

La structuration de la recherche s¡¯appuie en premier lieu sur des socles disciplinaires ? forts et reconnus c?ur de m¨¦tier ?, qui s¡¯inscrivent de mani¨¨re coh¨¦rente dans les Collegium de l¡¯Universit¨¦.
Des regroupements d¡¯unit¨¦s existant dans les deux ex universit¨¦s clermontoises ont ¨¦t¨¦ effectu¨¦s en 2016 pour r¨¦pondre ¨¤ trois objectifs : ¨¦viter d¡¯¨¦ventuelles redondances th¨¦matiques apparues lors de la fusion, g¨¦n¨¦rer de v¨¦ritables plus-values scientifiques, renforcer nos liens avec les EPST (UMRisation).
Ceci a ainsi permis de porter la part des UMR de 42% ¨¤ 66% de nos laboratoires.
Au-del¨¤ de ce maillage disciplinaire, l¡¯une des priorit¨¦s de la nouvelle universit¨¦ a ¨¦t¨¦ de s¡¯appuyer sur le caract¨¨re pluridisciplinaire (quasi-omnidisciplinaire) du site Auvergnat pour y d¨¦velopper chaque fois que cela est souhaitable l¡¯interdisciplinarit¨¦.
Ceci a ¨¦t¨¦ facilit¨¦ par la mise en place des Collegium, et peut prendre la forme de p?les, d¡¯instituts, de f¨¦d¨¦rations de recherche ou de r¨¦organisation de laboratoires, en fonction du champ de recherche concern¨¦.

D¡¯ores et d¨¦j¨¤, on peut identifier les domaines suivants (qui ne sont en rien exhaustifs) :

Le regroupement des deux universit¨¦s a ¨¦t¨¦ une opportunit¨¦ pour mieux structurer le secteur des SHS au sens large, et en particulier de d¨¦velopper les relations entre la MSH et les laboratoires qui sont dans son p¨¦rim¨¨tre actuel, avec les champs de l¡¯¨¦conomie, de la gestion et du droit. L¡¯animation du d¨¦fi ATTRIHUM, labellis¨¦ dans le cadre du CPER 2015-2020, un lien plus ¨¦troit entre les deux ¨¦coles doctorales du secteur et le d¨¦veloppement de projets pluridisciplinaires transversaux constituent des leviers de cette structuration.

La recherche sur le cancer ¨¦tait historiquement abord¨¦e par diff¨¦rents laboratoires dont elle constitue soit le c?ur de m¨¦tier, soit qui l¡¯abordent dans le cadre d¡¯¨¦tudes plus g¨¦n¨¦rales et fondamentales. Cette th¨¦matique est d¨¦j¨¤ structur¨¦e dans le cadre de la politique de site par le domaine transversal ? Recherche sur le cancer ? qui a abouti d¨¦but novembre 2014 au lancement du projet CaP (? Cancer Prostate en Auvergne ?) sous l¡¯¨¦gide du Cancerop?le CLARA. Au niveau de l¡¯Universit¨¦ Clermont Auvergne, la structuration des laboratoires mise en place et les liens plus ¨¦troits ¨¦tablis avec les deux ¨¦tablissements de soins, permettent d¡¯aborder cette question de mani¨¨re plus synergique.

 
 

Dans le champ de la Biologie/Pharmacologie acad¨¦mique, une des lacunes ¨¦tait certainement l¡¯absence de lien ¨¦troit avec la chimie afin d¡¯ouvrir plus rapidement les r¨¦sultats de la recherche fondamentale vers la synth¨¨se de candidats m¨¦dicaments.
Sur un site o¨´ l¡¯industrie pharmaceutique occupe une place importante, la nouvelle universit¨¦ permet d¡¯amplifier les relations entre ses deux secteurs, de f¨¦d¨¦rer les forces et de donner au site une image d¡¯innovation th¨¦rapeutique int¨¦grant monde acad¨¦mique et socio-¨¦conomique. Un Institut Chimie-Sant¨¦ pourrait ¨ºtre mis en place dans cet objectif.

 

La fusion des deux universit¨¦s a permis, d¡¯une part, de disposer du continuum complet en mati¨¨re de biologie-sant¨¦, de la biologie fondamentale jusqu¡¯¨¤ la recherche clinique, et d¡¯autre part, de mieux coupler les enjeux technologiques et cliniques, dans les domaines de la robotique, de l¡¯imagerie, de la mod¨¦lisation, des TIC ou des biomat¨¦riaux. Cet axe constitue une priorit¨¦ pour l¡¯Universit¨¦ Clermont Auvergne. Il a d¡¯ores et d¨¦j¨¤ conduit ¨¤ des regroupements de laboratoires et ¨¤ la formation de nouveaux Masters.

La th¨¦matique ? Microbiologie ? repr¨¦sente un potentiel scientifique important au sein de l¡¯universit¨¦. Elle concerne plusieurs laboratoires et associe diff¨¦rents EPST (INRAE, CNRS et Inserm) autour de deux grands axes ? Microbiologie-sant¨¦ ? et ? Microbiologie-environnement ?. Plut?t que de faire un seul gros laboratoire de microbiologie, il semble pr¨¦f¨¦rable de structurer ¨¤ termes cette communaut¨¦ autour d¡¯un p?le ou d¡¯une f¨¦d¨¦ration qui permettra de travailler sur la th¨¦matique de l¡¯ "Ecologie de la sant¨¦" qui est une priorit¨¦ au niveau national.