Master Administration Economique et Sociale

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    • Master Administration Economique et Sociale parc. DASSS - Administration du secteur social
    • Master Administration Economique et Sociale parc. DASSS Management et administration du secteur social (FC)
    • Master Administration Economique et Sociale parc. DASSS - Administration des établissements de santé
    • Master Administration Economique et Soc. parc. DASSS Management et administration des établissements de santé-2e a (FC)

Détails

Structure(s) de rattachement
Durée de la formation
  • 2 ans
Formation continue
  • Dipl?mante
Lieu(x) de la formation *
  • Clermont-Ferrand
* Formation uniquement suivie EN PRESENTIEL
Stage(s)
  • Oui
  • obligatoires
Langues d'enseignement
  • Fran?ais

Alternance en Master 2

Formation ouverte à l'apprentissage et à la professionnalisation : en savoir plus
Rythme
  • Temps plein
  • Compatible avec une activité professionnelle
  • En alternance
    • Contrat d'apprentissage
    • Contrat de professionnalisation
Modalités
  • Présentiel
    Aucun cours dispensé en distanciel
En savoir plus à propos du Rythme
Publié le 17 novembre 2020

Présentation

L’orientation sanitaire et sociale en master est une spécialité assez fréquemment proposée dans les universités fran?aises, et ce développement est à mettre en relation avec les débouchés professionnels en croissance dans ce domaine. Le champ sanitaire, social et médico-social vit depuis quelques années une professionnalisation croissante, à tous les échelons hiérarchiques. Pour les fonctions d’encadrement et de direction, les dipl?mes de niveau 1 sont exigés.

Des spécialités proches existent dans d’autres établissements de la région AURA, mais elles sont plus orientées vers la gestion ou vers le travail social. La coloration juridique est donc une particularité de la mention Administration Economique et Sociale à l’Université Clermont Auvergne. Elle répond à une demande croissante de compétences en matière juridique dans ce secteur. Cette demande est visible dans le nombre croissant de personnes inscrites en formation continue (environ 10 à 15 personnes chaque année, en formation continue ou reprise d’études), ainsi que dans l’ouverture du Master à l’alternance (19 apprenti.e.s  en 2021-22 et 2022-23, 29 en 2023-2024).

Le master AES anciennement nommé DASSS (Droit et Administration du Secteur Sanitaire et Social) existe à l’UCA depuis 2008. Il a été, pendant 12 ans, un parcours du master mention droit public. Pour le contrat 2021-2026, il devient un master mention AES. Bien connu des partenaires socio-économiques de la région, sa transformation en mention AES lui a permis de gagner en lisibilité, mais aussi en agilité quant au pilotage du dipl?me.
 

Enjeux

Ce parcours forme à l'encadrement et à l'animation dans les structures, privées ou publiques, du secteur sanitaire, social et médico-social. Il s’inscrit dans une logique professionnalisante qui rencontre peu de concurrence au plan régional, voire national, en raison des liens étroits non seulement avec le CHU de Clermont-Ferrand mais également avec les autres acteurs de l’action sociale, médico-sociale et sanitaire implantés dans la région.
Ayant pour objectif l’acquisition d'une culture et de capacités de problématisation en droit et sciences humaines et sociales appliquées au secteur sanitaire et social, il propose quatre options :
  • Deux, ouvertes en formations initiale et continue (parcours "DASSS - Droit et Administration du Secteur Social", et "DASSS - Droit et Administration des Etablissements de Santé") ;
  • Deux, ouvertes exclusivement en formation continue ("DASSS - Management et Administration du Secteur Social", et "DASSS - Management et Administration des Etablissements de Santé").

Lieux

Clermont-Ferrand

Responsable(s) de la formation

Agnès ROCHE
Mail : Agnes.ROCHE@uca.fr
A consulter : Fiche enseignante

Marion GABORIAU
Mail : Marion.GABORIAU@uca.fr

Philippe BERNAZ (en charge des alternant(e)s et des profils Formation Continue)
Mail : Philippe.BERNAZ@ext.uca.fr
A consulter : Fiche enseignant
 

Partenariats

Laboratoires

Le Master AES, anciennement DASSS, est adossé depuis sa création au Centre Michel de l’Hospital, laboratoire axé sur le domaine juridique. La création, début 2018, d’un laboratoire de recherche en sociologie à l’UCA, le LESCORES (Laboratoire d’Etudes Sociologiques sur la COnstruction et la REproduction Sociales) a permis au master DASSS d’établir un adossement à la recherche sur des thématiques sociales. Le LESCORES est un laboratoire de sociologie générale, au sein duquel les thématiques de recherche sont variées : travail, éducation, santé, loisirs, pauvreté, territoires, politiques publiques, etc. Ces champs de recherche variés offrent donc la possibilité de former les étudiant.es à un éventail de thématiques diversifié, et de les accompagner sur des terrains multiples.

Ainsi des étudiant.es de M1 et M2 ont été et peuvent être associé.es à des recherches en cours, et réaliser des enquêtes de terrain (notamment dans le cadre d’une grande enquête sur la pauvreté en milieu rural qui a fait l’objet d’une publication ou d’une recherche monographique sur le bassin thiernois) pilotées par les enseignant.es-chercheurs.euses du LESCORES présent.es dans l’équipe pédagogique du master.
 

?tablissements

Le Master AES bénéficie d'une relation privilégiée avec des partenaires socio-économiques locaux, susceptibles d'intervenir dans l'élaboration de la formation ou dans les enseignements, au conseil de perfectionnement, d'accueillir les étudiants en stage ou en alternance :
  • CHU de Clermont-Ferrand
  • Centre Jean Perrin
  • EHPAD (75 EHPAD privés et publics du Puy-de-D?me, de la Haute-Loire, du Cantal, de l’Allier)
  • CLIC du Puy-de-D?me ( Issoire, Billom, Riom, agglomération de Clermont-Ferrand, …)
  • Maison Départementale des Personnes Handicapées 63
  • Agence Régionale de Santé
  • Direction Régionale Jeunesse et Sport Cohésion Sociale
  • Conseils Départementaux (63, 15, 03, 43)
  • Cliniques et h?pitaux
  • ?tablissements pour personnes handicapées
  • Structures de protection de l'enfance
  • Structures dans le champ de l'insertion
  • Structures privées d'aide à domicile
  • Centres Communaux d'Action Sociale
  • Organismes de protection sociale (CAF, URSSAF, CARSAT, CPAM, MSA).
Masquer les détails supplémentaires

Admission

  • Public ciblé

    Etudiant.e.s de L3 AES, droit public, droit privé, science politique, sociologie.

  • Conditions d'admission / Modalités de sélection

    Recrutement en Master 1

    Sur une cinquantaine d’étudiant.es de Master 1, il est habituel de recruter environ la moitié de l’effectif en L3 AES, ( issus de la licence AES de l’UCA mais aussi d’autres universités).
    Un quart de l’effectif de Master 1 est constitué d’étudiant.es issus d’autres L3 (droit public, droit privé, sociologie essentiellement), pour l’essentiel de l’UCA.
    Enfin un dernier quart de l’effectif est constitué de titulaires d’un titre professionnel (éducateur.éducatrice spécialisé.e, conseiller.e en économie sociale et familiale, assistant.e social.e, infirmier.e dipl?mé.e d’état) ou d’une licence professionnelle (économie sociale et solidaire, médiateur socio-économique, management du logement social, sciences sanitaires et sociales).


    Recrutement en Master 2

    L’essentiel du recrutement se réalise à l’entrée du Master 1. Seuls des étudiant.e.s en Formation Continue peuvent intégrer directement le Master 2 (dans certains cas via une Validation des Acquis Professionnels). L’objectif est de maintenir un effectif de 10 à 15 personnes en Formation Continue en Master 2.

Programme

Les informations ci-dessous sont données à titre indicatif et peuvent faire l'objet de mises à jour.

  • L’équipe pédagogique est composée d’universitaires et d’intervenant.e.s professionnel.le.s extérieur.e.s. Les universitaires assurent environ 60% des cours, les intervenant.e.s extérieur.e.s environ 40%.
    • Rolindes Arroyo, consultante en management et analyse de la pratique
    • Olivier Beaugrand, contr?leur de gestion, direction générale du CHU de Clermont-Fd
    • Alex Belliard, professeur d’anglais, UCA
    • Claude Benayoun, ma?tre de conférences en droit privé, UCA
    • Philippe Bernaz, professeur associé, UCA, ancien directeur général de la solidarité et de l’action sociale (CD 63)
    • Elisabeth Boissy-Turcius, consultante en communication
    • Fran?ois Cafarelli, ma?tre de conférences en droit public, UCA
    • Yoann Campocasso, directeur CH d’Aubusson et EHPAD Bellegarde-en-Marche
    • Rudy Chouvel, directeur-adjoint du CHU de Clermont-Fd
    • Marie-Anne Courtoux-Cousseau, responsable affaires juridiques, recherche et valorisation, CHU de Clermont-Fd
    • Ousmane Diallo, directeur de secteur, ADAPEI 63
    • Eric Esposito, enseignant à l’Ecole Nationale des Finances Publiques
    • Véronika Faure, comédienne
    • William Ferrandon, avocat
    • Caroline Fouquet-Maillet, consultante en GRH
    • Héloise Fradkine, ma?tresse de conférences en sociologie
    • Alexiane Gagnepain, directrice de l'EHPAD public de Montmarault (Allier)
    • Marie-Josée Gombert, URSSAF Auvergne, directrice du Puy-de-D?me
    • Anne Jacquemet-Gauché, professeure de droit public, directrice du Centre Michel de L’Hospital, UCA
    • Caroline Lantero, ma?tresse de conférences en droit public
    • Sandrine Laquit, directrice de la MDPH du Puy-de-D?me et ma?tresse de conférences associée
    • Sacha Leduc, ma?tre de conférences en sociologie, UCA
    • Christophe Mariano, ma?tre de conférences en droit privé, UCA
    • Sandrine Nadaud, professeure d’anglais, UCA
    • Agnès Roche, Professeure de sociologie, directrice du LESCORES, UCA
    • Laurène Rousset-Rivière, avocate
    • Simon Voillet, Directeur national de la validation des comptes et de la relation avec les corps de contr?le de l'Assurance-Maladie

  • Un stage (ou un mémoire) est prévu en Master 1. La quasi-totalité des étudiant.es de Master 1 réalise un stage, plut?t qu’un mémoire. La durée minimale prévue est de 1 mois. Le stage doit permettre une première découverte du champ sanitaire et social, mais aussi de préciser le projet professionnel (notamment s’il est plus orienté vers le domaine sanitaire ou vers le domaine social). Certaines compétences peuvent être mises en ?uvre dans le cadre de ce premier stage (améliorer les connaissances juridiques relatives aux politiques sociales, observer et analyser les phénomènes sociaux en lien avec les politiques sociales et les publics qui en sont bénéficiaires, observer et analyser la gouvernance d’un établissement ou un service, aborder la gestion des ressources humaines, sociales et financières, observer et analyser l’ancrage territorial des projets). Le stage fait l’objet d’un rapport de stage d’une trentaine de pages.

    Le stage de Master 1, est affecté de 6 crédits, et le stage de Master 2, d’une durée de 2 mois minimum entre mai et septembre (ou à mi-temps tout au long de l’année universitaire), est valorisé à hauteur de 12 crédits. Le volume horaire des cours de Master 2 est moindre, afin de permettre la réalisation du stage et du rapport de stage (une cinquantaine de pages).

  • Compatibilité avec une activité professionnelle

    Les cours de Master 1 ont lieu du lundi matin au mercredi midi, et les cours de Master 2 ont lieu du mercredi 13h au vendredi 20h.
    Cette organisation sur une demi-semaine permet aux étudiants :
    • d’avoir un job étudiant sur des plages horaires compatibles avec leurs études (étudiant.es en formation initiale),
    • de réaliser un stage tout au long de l’année, deux jours et demi par semaine (étudiant.es en formation initiale),
    • de conserver leur emploi à temps partiel (étudiant.es en formation continue),
    • d’être en entreprise la moitié de la semaine (apprentissage ou contrat de professionnalisation).

    Alternance

    Les apprenti.es, les personnes en contrat de professionnalisation ou en formation continue bénéficient d’un module d’accompagnement personnalisé (16h).
    L’organisation des enseignements, sur des demi-semaines permet aux apprenti.es et étudiant.es en contrat de professionnalisation d’avoir un rythme de travail optimal.

    Les UE 4B et 4C (management opérationnel dans le secteur sanitaire et social) du M2 peuvent être suivies par des personnes en formation continue sans être pour autant inscrites en M2. Si au terme de la validation de ces deux modules, elles souhaitent valider le M2, elles peuvent s’inscrire l’année suivante et valider le dipl?me. Plusieurs personnes choisissent chaque année cette modalité de formation.

    Pour plus de détails sur l'alternance : voir la page dédiée sur le site de l'Ecole de Droit
     

  • Le passage de la première à la deuxième année n’est soumis qu’à la validation des Unités d'Enseignement. Le niveau de développement de chaque compétence est fourni à l’issue de la première année à l’étudiant à titre indicatif.
    Le niveau de développement des compétences est fourni à tous les étudiants à la fin du Master.

    L’idée générale est d’accorder une place majeure au contr?le continu, place qui va croissant entre le Master 1 et le Master 2. Ainsi en Master 1, le contr?le continu constitue 24 crédits sur 60, les examens terminaux 30 crédits, et le stage 6 crédits.
    En Master 2, le contr?le continu constitue 36 crédits sur 60, les examens terminaux 12 crédits, et le stage 12 crédits.
    Pour certaines matières enseignées, il est clair que c’est l’oral qui est évidemment le mode d’évaluation requis (communication orale), pour d’autres, c’est l’écrit (techniques d’enquêtes, atelier d’écriture professionnelle, note de synthèse). Pour toutes les autres matières, l’objectif est d’accorder une part à peu près égale à l’écrit et à l’oral (ex : réalisation d’un devoir écrit sur table + un exposé oral).

Et après ?

Niveau de sortie

Année post-bac de sortie

Bac +5

Niveau de sortie

Niveau 7 : Master

Compétences visées

Activités visées / compétences attestées

  • Ma?triser les connaissances juridiques relatives aux politiques publiques dans le secteur social, médico-social et sanitaire et à leurs acteurs ;
  • Observer et analyser les phénomènes sociaux en lien avec les politiques publiques concernées et les publics qui en sont bénéficiaires ;
  • Diriger un établissement ou un service ;
  • Gérer des ressources humaines, sociales et financières ;
  • Porter des projets territoriaux.

Poursuites d'études

Le Master AES a vocation à déboucher sur une insertion professionnelle en sortie de Master 2. Il est cependant possible pour l’étudiant.e qui le souhaite de s’orienter vers une thèse (en sociologie ou en droit public).
 

Débouchés professionnels

Secteurs d'activité

  • Services à la personne et à la collectivité
  • Support à l'entreprise

Métier(s)

  • Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
  • Direction administrative et financière
  • Conseil en organisation et management d'entreprise

Secteurs d'activité ou type d'emploi

Le Master AES offre des débouchés nombreux dans l’encadrement et la direction dans le champ sanitaire, social et médico-social, et dans le domaine de la protection sociale.
Il constitue une bonne préparation aux concours de l’EN3S (Ecole Nationale Supérieure de Sécurité Sociale), de l’EHESP (Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique), d’attaché.e territorial.e (option gestion du secteur sanitaire et social), etc ...

Parcours DASSS-ASS et DASSS- MASS
Responsable de circonscription d’action sociale (K1201)
Responsable de circonscription d’intervention sanitaire et sociale (K1201)
Chef de service socio-éducatif (K1403)
Directeur, directrice d’entreprise ou de service d’aide par le travail ESAT (K1403)
Directeur, directrice d’établissement de protection de la jeunesse (K1403)
Directeur, directrice d’établissement médico-social (K1403)
Directeur-adjoint, directrice-adjointe d’établissement médico-social (K1403)
Directeur, directrice d’établissement à caractère social (K1403)
Directeur, directrice de foyer d’hébergement social (K1403)
Directeur, directrice de maison de retraite (K1403)
Directeur-adjoint, directrice-adjointe de maison de retraite (K1403)
Responsable d’association à caractère social (K1403)
Responsable d’un service communal d’action sociale (K1403)
Responsable d’un service d’information et de coordination gérontologique (K1403)
Responsable d’unité de services à la personne (K1403)
Responsable d’établissement médico-éducatif (K1403)
Responsable de p?le ou d’unité d’action sociale (K1403)
Responsable de résidence pour personnes ?gées (K1403)
Responsable de secteur d’aide à domicile (K1403)
Responsable de structure d’accueil social (K1403)
Inspecteur des affaires sanitaires et sociales (K1502)
Responsable d’unité de gestion d’organisme de protection sociale (M1302)
Attaché.e territorial.e (K1404)

Parcours DASSS-AES et DASSS-MAES
Directeur, directrice d’hopital public (K1403)
Directeur, directrice-adjointe de centre hospitalier (K1403)
Directeur, directrice d’établissement médico-social (K1403)
Directeur, directrice-adjointe d’établissement médico-social (K1403)
Directeur, directrice d’établissement privé de santé (K1403)
Directeur, directrice de clinique (K1403)
Responsable d’établissement de santé (K1403)
Directeur, directrice de maison de retraite (K1403)
Directeur-adjoint, directrice-adjointe de maison de retraite (K1403)
Responsable d’un service d’information et de coordination gérontologique (K1403)
Responsable d’unité de services à la personne (K1403)
Responsable d’établissement médico-éducatif (K1403)
Responsable de résidence pour personnes ?gées (K1403)
Responsable de secteur d’aide à domicile (K1403)
Inspecteur des affaires sanitaires et sociales (K1502)
Responsable d’unité de gestion d’organisme de protection sociale (M1302)
Attaché.e territorial.e (K1404)
 

Insertion professionnelle

La dernière enquête UCA sur l'avenir des dipl?mé.e.s fait appara?tre que les les dipl?mé.e.s de la promotion 2020 ont un taux d'insertion professionnelle de 85% six mois après l'obtention de leur dipl?me.