Publi¨¦ le 21 septembre 2023 Mis ¨¤ jour le 2 octobre 2023

La musique K-pop est devenu un ph¨¦nom¨¨ne international de tr¨¨s grande ampleur. Mais bien au-del¨¤ d'une image de musique pour "midinettes", cette ¨¦tude explore le r?le influent des femmes en tant que leaders parmi leurs pairs.

En se concentrant sur les communaut¨¦s de marques en ligne (OBC) centr¨¦es sur la consommation de K-pop, nous analysons les ¨¦changes existants sur Twitter ¨¤ l'aide de techniques d'analyse des r¨¦seaux sociaux (SNA) et d'analyse des sentiments. Nous observons que (1) les OBC forment organiquement des segments de consommateurs/trices transnationaux, (2) o¨´ le leadership des pairs ¨¦merge spontan¨¦ment, et (3) que les femmes occupent souvent ces positions de leadership en raison de leur capital social et de leur engagement dans des sujets de conversation percutants : la place du genre dans l'industrie, la sexualisation des jeunes stars, etc. Cette ¨¦tude contribue ¨¤ d¨¦montrer l'autonomisation croissante des femmes dans un domaine qui a longtemps ¨¦t¨¦ critiqu¨¦ pour sa repr¨¦sentation des questions li¨¦es au genre.
 

Brassier, P. (2023), "From Korea to the world: women¡¯s role as peer-leaders in K-pop transnational online brand communities", Asia Pacifique Business Review
D¨¦couvrez l'article dans son int¨¦gralit¨¦ : https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13602381.2023.2229744?journalCode=fapb20