Publi¨¦ le 9 d¨¦cembre 2021 Mis ¨¤ jour le 20 mai 2022
image?AAGROUP-architecte du groupement
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UFR STAPS : OP 996 ¨C R¨¦novation ¨¦nerg¨¦tique et derni¨¨re tranche de mise en s¨¦curit¨¦ de l¡¯UFR STAPS

A l¡¯¨¦t¨¦ 2022, l¡¯UFR STAPS situ¨¦e sur le campus des C¨¦zeaux rentrera dans sa derni¨¨re tranche de travaux.

Cette troisi¨¨me et derni¨¨re tranche viendra cl?turer les travaux d¨¦but¨¦s sur l¡¯UFR en 2016 avec la r¨¦novation des deux amphith¨¦?tres puis de la 2nde tranche, qui consistait ¨¤ int¨¦grer le laboratoire AME2P dans l¡¯ancienne biblioth¨¨que, la r¨¦novation d¡¯une grande salle de TD et la mise en ?uvre d¡¯un ascenseur dans le hall.

L¡¯op¨¦ration immobili¨¨re de r¨¦novation ¨¦nerg¨¦tique et de mise en s¨¦curit¨¦ l¡¯UFR STAPS est r¨¦alis¨¦e sous forme de march¨¦ global de performance (MGP). Ce dernier a ¨¦t¨¦ sign¨¦ le 30 Novembre 2021 entre l¡¯Universit¨¦ Clermont Auvergne et le laur¨¦at, mandataire du groupement : CDR.

Le montant global de ce march¨¦ s¡¯¨¦l¨¨ve ¨¤ 4 000 000€ TTC. Il comprend les ¨¦tudes de conception, la r¨¦alisation des travaux et l¡¯exploitation/maintenance du b?timent pendant cinq ans.

Ce projet est financ¨¦ par plusieurs acteurs :

  • Cr¨¦dits FAFIEC pour la salle d¡¯ergonomie
  • Fonds europ¨¦en Feder ReactEu : l¡¯UCA a d¨¦pos¨¦ courant octobre une demande de subvention d¡¯environ 1.5 million d¡¯euros sur le volet ¨¦nerg¨¦tique
  • Fonds propres UCA, environ 3 millions d¡¯euros

Cette r¨¦novation s¡¯inscrit dans la politique de mise ¨¤ niveau ¨¦nerg¨¦tique et de mise en s¨¦curit¨¦ de l¡¯¨¦tablissement, d¨¦j¨¤ enclench¨¦e sur le campus des C¨¦zeaux (d¨¦marche EcoCampus) avec les r¨¦novations du P?le Biologie, P?le Mutualis¨¦ d¡¯Enseignement et du P?le Administratif.

Cette op¨¦ration immobili¨¨re a pour objectifs de :

  • Redonner une v¨¦ritable dimension au hall de l¡¯UFR STAPS en valorisant la vie ¨¦tudiante
  • De cr¨¦er une salle d¨¦di¨¦e au master ergonomie, financ¨¦e en partie par ce dernier
  • Apporter un confort et de la qualit¨¦ aux salles d¡¯enseignement de l¡¯UFR
  • Rafra?chir et r¨¦organiser la partie administrative
  • Mettre ¨¤ niveau en s¨¦curit¨¦ et en accessibilit¨¦ les locaux
  • D¨¦samianter le b?timent
  • Am¨¦liorer le confort des utilisateurs avec la mise en place d¡¯une ventilation double flux et une am¨¦lioration de la qualit¨¦ de l¡¯air
  • R¨¦nover ¨¦nerg¨¦tiquement le b?timent gr?ce ¨¤ une r¨¦fection de l¡¯isolation et de l¡¯¨¦tanch¨¦it¨¦ pour atteindre une ¨¦conomie de 44.5% sur la chaleur en ¨¦nergie finale
  • Changer les luminaires pour atteindre une ¨¦conomie de 20% d¡¯¨¦lectricit¨¦ en ¨¦nergie finale.
  • Produit de l¡¯¨¦lectricit¨¦ pour de l¡¯autoconsommation sur site sous forme d¡¯ombri¨¨re d¡¯une quantit¨¦ d¡¯environ 20 Mwh /an

Les ¨¦conomies d¡¯¨¦nergie sont contractualis¨¦es dans le march¨¦ global de performance sous forme de contrat ¨¦nerg¨¦tique. Ces objectifs ambitieux s¡¯inscrivent dans le respect du D¨¦cret Tertiaire ¨¤ l¡¯horizon 2030 et font de chacun des utilisateurs du b?timent un acteur potentiel d¡¯¨¦conomie d¡¯¨¦nergie.

Les travaux de cette derni¨¨re tranche d¨¦buteront ¨¤ l¡¯¨¦t¨¦ 2022 pour un retour dans les locaux des ¨¦tudiants et du personnel de l¡¯UFR en Janvier 2024. Pour ce faire, un travail collaboratif s¡¯est construit entre la DPIE, la DOSI et les ¨¦quipes de l¡¯UFR STAPS.